10月22日上午，秀英区召开“两个确保”百日大行动已办规划、施工许可未动工项目调度会，逐个梳理调度秀英辖区内已办规划、施工未动工的项目前期各环节工作推进中存在的具体问题，对项目单位法人、项目入库进行指导，进一步明确职责分工，理清集中攻坚和跟踪服务的思路，举全区之力争取更多项目尽早开工建设。区委常委、副区长吴腾越主持会议。

　　据介绍，为全力争取辖区更多项目尽早开工建设，促进秀英经济发展，秀英区将以服务项目“6+6”工作机制为指导，坚决推行“企业秘书”服务机制，全力以赴保障项目开发建设。各级各责任单位把投资项目固投作为实现“两个确保”目标任务的总抓手，按照“发展围绕企业转、工作围绕项目转”的理念，在保供地、解难题、促建设、拉投资上下功夫，调动一切积极因素、挖掘一切资源潜力、采取一切有效措施，全力保障项目加快建设，全面拉动投资强度，为推动“两个确保”百日大行动取得实效。

　　同时，各项目业主和代建单位积极主动与审批部门沟通对接，尽快完善项目开工建设各环节手续办理，确保今年内全部开工。此外，秀英区坚决践行一线工作法，掌握项目投资进度，发挥“两个确保”指挥部效能，做到精准调度项目，逐一解决落实，全力保障项目加快建设。区专项指挥部督查组加大一线督查督办力度，督促各项目按计划完成投资，推动“两个确保”百日大行动取得实效。