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海南车企海马汽车:自贸港下再出发
2020年09月25日 12:00 来源:中新经纬

  中新经纬客户端9月24日 (王子谦)在海口金盘工业区,海马汽车成片的现代化厂房颇为显眼。这家与海南省同龄的老牌车企,从1988年至今,走过艰难创业到自主创新的荆棘之路,勇敢地在工业基础薄弱的海南追求造车梦。

  今年7月以来,海马汽车股份有限公司在资本市场剧烈波动,引起各方关注。近日,记者走进海马,专访海马汽车股份副董事长、一汽海马汽车有限公司总经理卢国纲,了解到公司的最新运营状况。

  卢国纲2003年加入海马,是一位老海马人。从一汽海马采购部部长,到海马汽车规划部长、副总经理、再到新能源汽车总经理、一汽海马总经理和海马股份副董事长;从海马汽车海口基地到郑州基地,再回到海口基地。18年来,他见证了海马的快速发展、艰难跋涉以及创新再出发。

图为海马汽车车间生产线。海马公司供图
图为海马汽车车间生产线。海马公司供图

  海马汽车的前世今生

  在中国的汽车行业发展史上,海马是不可忽视的存在。1988年,乘着海南建省办经济特区的东风,海南汽车冲压件厂成立,同年更名为海南汽车制造厂。上世纪90年代初,海南汽车制造厂曾组装销售马自达汽车。1998年,国家财政部以资产划转方式,将海南汽车制造厂国有资产100%划转给一汽集团,并更名为一汽海南汽车有限公司。2000年,民营海马集团成立。2004年,按照海南省政府要求,海马集团和一汽集团在海南的汽车资产完全合并,成立混合所有制的一汽海马汽车有限公司。。

  海马汽车也曾有往日的辉煌。卢国纲介绍,海马于2001年推出“普力马”,是国内第一款小MPV,曾经占国内同类产品市场的85%;2002年推出的“福美来”轿车,曾与通用别克凯越、现代伊兰特并称家用轿车“新三样”。

  “那几年海口市经济总量三分之一都是海马创造的。”卢国纲说,海马作为一家与海南省同龄的车企,为海南省的汽车工业和经济发展作出了突出贡献。

  但从2013年开始,一汽海马汽车销量低迷,逐渐落后于市场发展。卢国纲分析,从大环境的因素看,是由于国内汽车市场产业变革加之竞争白热化,后又叠加了国际贸易争端等原因。根本原因是由于体制障碍,导致企业发展方向不明、决策不畅、产品开发慢,难以应对激烈市场竞争。

海马新建的新能源汽车体验中心。吴天军摄影
海马新建的新能源汽车体验中心。吴天军摄影

  应对困局积极求变

  日益严峻的市场形势下,一汽海马重新调整发展战略和企业定位。卢国纲告诉记者,企业早在2016年就做出了两点判断:“一是认为中国的汽车产业即将面临深刻变革和发展大调整,二是要实事求是的评价自己,一汽海马已严重脱离了原来的经营理念,存在危机。”

  于是在当年底,在海马汽车整体战略下,一汽海马将坚定品类战略和出口战略。卢国纲介绍,品类战略,即要有强大的品类来支撑品牌。针对海南两头在外的制造业的情况,海马不能盲目讲规模,还是得做好细分市场和特色产品。出口战略,即海南有特殊的地理位置优势,是“一带一路”的重要节点,对于企业走出去非常有优势。

  基于两个战略,一汽海马作出两个定位:一是高附加值产品定位,二是外向型企业定位。卢国纲说,要面向国内和国际两个市场,培育外向型企业。

  一汽海马从2016年底开始,全方位“收缩、聚焦、改革、创新”,“苦练内功”。他介绍,四年来,企业进行了五项重大改革:

  一是果断停止没有竞争力产品的生产和研发,处置不良资产,盘活闲置资产,达到企业瘦身目的。

  二是聚力开发品类产品,如刚上市场销售的海马7X产品就是2016年策划,2017年开始研发的。

  三是大力开拓“一带一路”沿线国际市场,如东盟、南亚、中东等。

  四是强力推行人事机制改革,“扁平体制、效率机制”。

  五是推行营销创新,探索电商直销模式。作为试点,海马汽车今年在海南建设了售前体验中心、售后维修服务中心和直销中心。

  “这几年通过一系列努力,现在的一汽海马已成功实现企业瘦身,组织效率和人事效率明显提高,负担很轻,可谓是资产优质,运营良性,未来可期。”卢国纲说。

  自贸港带来重大发展契机

  海南当前正对标世界最高水平的开放形态,打造开放形态最高的自由贸易港。《海南自由贸易港建设总体方案》中明确提到,将壮大以新能源汽车、智能汽车为代表的先进制造业。由此可见,海南的汽车产业将迎来新机遇。

卢国纲接受记者专访。吴天军摄
卢国纲接受记者专访。吴天军摄

  卢国纲分析,作为海南唯一具有新能源汽车和智能汽车生产资质的企业,海马汽车具有很强战略优势。首先,自贸港零关税政策对海马是重大利好,可以实施真正的全球采购,对提高汽车品质很有好处;其次,自贸港原产地规则政策,让海马能在与国际品牌的合作上有更大的利润想象空间;再次,自贸港税收政策,让海马汽车在对外投资时的收益可以免征所得税。

  他介绍,当前企业正在按照行业发展趋势和自贸港建设总体要求,向新能源汽车、智能汽车和国际化转型,向智能制造、绿色制造和高端制造升级。

  卢国纲分析,海马在自贸港建设的过程中机遇与挑战并存,转型期的阵痛依然存在。目前面临比较大的挑战和困难是资金紧张,以及新车市场需要时间来培育等。

  但令卢国纲欣慰的是,近年虽然企业经营困难,但一直在坚持创新。他介绍说,海马一直在聚力创新打造核心技术和核心品类产品。自2016年以来,海马投资上百亿打造了包括高效混合动力总成、可变电动平台、高效三电、高性能燃料电池、自动驾驶和智能网联等6大核心技术平台,和多款品类产品:智能强动力SUV海马8S、智能二胎七座车海马7X、插电式混合动力海马6P等,未来几年还将投产可变平台纯电动汽车和氢燃料电池汽车。

  值得一提的是,2020年两会期间,海马集团董事长景柱自驾一台氢燃料电池版的海马7X汽车引起了社会各界的广泛关注。这辆车是海马集团新研发试制的、国内首台上路行驶的70Mpa氢燃料电池MPV。这台氢燃料电池汽车加一次氢仅需3~5分钟,能实现800公里以上续航里程,在海南环岛一圈绰绰有余。目前,国内仅有少数几家企业制作了用于车展的氢燃料电池样车。海马汽车正以实际行动,打破氢燃料电池汽车产业发展的坚冰,“布局真正的未来”,推动海南省氢能产业高水平发展,为海南的“清洁能源岛”建设作出应有贡献。

  展望未来,卢国纲介绍,海马还将借助自贸港政策优势,打造集体验、科普和交流于一体的海南国际新能源汽车体验中心;深耕智能汽车和氢燃料电池汽车,为自贸港绿色智慧出行做出应有贡献。

  自贸港的成败在于各方有没有担当

  作为一家扎根海南30多年的老牌民营车企,海马更能感受到海南营商环境的变化。卢国纲说,近年来海南出台很多政策,推动营商环境更加国际化、法制化、便利化。

  “海南面临自贸港建设的良好机遇,各级干部有没有担当,是成败关键所在。”卢国纲希望,海南要有先行先试、自主改革的勇气,在创新中不断发展和解决新问题,看准的事情要果断去做,不能议而不决贻误发展良机。

  今年4月,卢国纲被任命为海马汽车首席国际业务官。他透露,公司将重点借助自贸港特殊政策优势,以及临近东南亚和南亚的地理优势,重点开拓上述市场。规划明年将在马来西亚设立KD工厂,辐射东盟市场。

  在卢国纲眼里,海马作为汽车老兵,敢于走出去,拿起新武器,迎接新挑战,也是一种担当。(中新经纬APP)

编辑:叶霖嘉