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西联公司七个结合贯彻落实省第七次党代会精神
2017年05月16日 11:36  来源:海南农垦网 

  海南农垦网5月15日讯 西联农场公司结合实际,精心组织,严密部署,通过党委理论中心组学习、各支部集中学习讨论等形式,认真学习省第七次党代会精神。该公司党委要求全体员工要以省第七次党代会精神提出的新理念、新部署、新要求为指引,聚焦农垦改革,找准定位,突出重点,坚持“七个结合”,抓好贯彻落实,积极谋划重点工作,确保各项工作任务落到实处。

  一是与社会职能属地化移交对接工作相结合。要切实落实农场社会管理和公共服务职能属地化移交承接工作,将农场社会管理和公共服务职能移交至地方设立的“居”进行管理,要积极协调配合属地政府做好已移交的医疗卫生、幼儿园等社会职能后续工作,如期完成农场社会管理和公共服务职能属地化改革工作。

  二是与农场公司制改革相结合。要按照现代企业制度要求,完善农场公司的法人治理。根据区域分布、产业特色和资源稟赋,认真谋划公司近、中、远期规划,积极培育核心产业和清晰的盈利模式,使改制后的农场公司真正成为产权清晰、治理规范、自主经营、自负盈亏的市场主体。

  三是与农业用地规范管理工作相结合。要严格按照工作方案要求,明确农业用地清理工作的基本原则、目标任务、操作规程,做到分工明确,有法可依。根据农业用地规范管理工作的要求,对土地进行无缝对接,核准面积,准确掌握、录入家庭信息,严格各环节程序操作,完善承包合同的换签。加强与儋州市委市政府沟通,加大土地确权和争议地调处力度,并取得实质性的成效,同时要与海胶西联分公司协调配合,确保在6月底前完成农业用地规范管理这项“爆破式”改革任务。

  四是与打赢扭亏保盈攻坚战相结合。要按照扭亏保盈工作攻坚战方案的要求,齐心协力,破解经营亏损难题,推进改革发展,细化目标,全面打赢扭亏保盈攻坚战。要解决好富余人员清理问题,努力拓展农场主营业务收入,加大土地承包费收缴工作力度,加强闲置资产租赁的管理,及时回收租金,盘活资产。要以全面预算管理为抓手,坚持成本预算、总量控制、效益为先的原则,加强和改进财务管理。

  五是与信访维稳工作相结合。要强化“稳定压倒一切”的意识,站在维护社会稳定的第一线,勇于担当,要坚持以民意为重,围绕职工在民生、土地确权、住房、社会保险、劳动就业、历史遗留等方面的问题,进一步强化落实工作责任制,着力化解内部矛盾和信访积案。以最大决心、最大诚意、最大努力解决职工群众的合理诉求为原则,把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态,防止群体性事件发生,防止各种矛盾叠加升级,进一步巩固和谐稳定的社会局面。

  六是与精准扶贫工作相结合。要进一步强化和提高思想认识,切实把思想和行动统一到省委省政府、海垦控股集团、市委市政府脱贫攻坚重大决策部署上来。要按照时间节点,明确责任制,对扶贫任务、责任及责任人做到心中有数。要采取得力措施,严格落实帮扶措施,切实抓好扶贫产业项目,提高困难户的生活水平。要抢抓时间节点,多措并举,多管齐下,进一步压紧压实责任,精准发力、精准施策,坚决打赢脱贫攻坚仗。

  七是与党建工作相结合。要按照省农垦投资控股集团党委的统一部署,认真落实党建工作责任制,将党建工作与中心工作同部署、同落实、同考核,实现党建工作与经济发展同频共振。要求各级党组织要进一步加强领导干部理想信念和宗旨教育、党风党纪和廉洁自律教育,强化警示教育。要继续深化党务、场务公开,建立和完善干部监督约束机制,坚持用制度管人、管钱、管事、管权,让权力在阳光下运行。(谢永斌)

编辑:陈少婷